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公職晉升及調薪機制

熱度0票 瀏覽65次 時間:2017年3月17日 17:47


隨著公務人員編制不斷擴大,但架構臃腫、行政效率不彰等令社會對公職體系的改革呼聲不斷增加。特區政府近年提出“精兵簡政”的施政方針,並推動以能力為導向的公職制度改革,進一步做好公務人員隊伍的建設。街坊總會社會事務委員會主任陳家良認為,除“精兵簡政”外還需要改革公職相關法律制度,特別是從晉升以及薪酬機制著手,以提高公務人員的士氣,增強其工作的積極性。

陳家良指出,現時一般公務人員的晉升以年資為導向,除需要一定的年資外,更需要累積一定的培訓時數,但工作表現及其能力卻並非晉升最為主要的元素。一般文職公務員每晉升一個職階需要花費兩到三年不等,然而在晉升後一般只增加1015點薪俸點,令不少公務員為求快速「升職」而不斷投考其他部門更高的職位。晉升制度的僵化容易令公務人員把精力集中在考試之上,而非提升自身與工作相關的技能及專業知識之中,對部門的歸屬感有限。建議檢討現行晉升機制,綜合評價公務人員的工作表現和能力,提拔更多德才兼備的人員。

同時,陳家良認為現時公務人員的薪酬機制亦是令公務人員士氣低落的原因之一。雖然近年公務人員不論本澳經濟情況“年年加人工”備受社會批評,但事實上由於現時公務人員的薪酬機制劃一以“薪俸點”計算,若保障基層公務人員生活時,必然會將高階公務人員的薪酬大幅度拉高,進一步拉大兩者之間的貧富差距;但調整幅度低時,基層公務員每次的加薪幅度極為有限,在現時高通脹的經濟環境下,甚至無法保障其現時的生活素質。故建議政府盡快推出分級調薪方案並檢討現時的薪俸制度,重點改善基層公務人員的薪酬待遇,以穩定公務人員隊伍。

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